Groupe Knauf Industries
Ateliers innovation & Design Stratégique
besoin
Knauf Industries, leader de la transformation plastique, souhaitait impulser une dynamique de nouveauté auprès de ses clients historiques (secteurs agroalimentaire et événementiel). Le besoin n’était pas seulement d’obtenir des concepts, mais de fédérer les forces internes (Marketing, BE, R&D, Commerciaux) autour d’une vision produit renouvelée et audacieuse.
Objectif
Il s’agissait de piloter une démarche d’innovation transversale. Notre mission intégrait :
L’Animation de Brainstorming : Organiser et animer des séances de créativité avec les équipes pluridisciplinaires de Knauf pour extraire le meilleur de leur expertise technique et commerciale. [Re]Faire parler ensemble des univers opposés : marketing et Bureau d’étude.
Le Design Thinking : Casser les codes habituels du packaging (ex: herbes fraîches pour Florette, plateaux repas pour Comatec) en plaçant l’usage au centre de la réflexion.
La Formalisation Stratégique : Synthétiser ces échanges dans des Cahiers d’Idéation structurés, servant de base de prospection pour convaincre les grands donneurs d’ordres.
Résultat
Au-delà de la production de concepts riches et variés, cette méthodologie a permis de lever les verrous créatifs au sein des équipes. Ces cahiers d’idées ont agi comme de véritables leviers d’aide à la vente, positionnant Knauf comme un partenaire stratégique capable d’anticiper les besoins du marché. Pour magDesign, cette collaboration illustre une capacité à orchestrer l’innovation, même sur des projets à court cycle ou à forte contrainte industrielle.
Le design est le catalyseur qui transforme l’expertise collective en succès industriel.
-> Ce projet a bénéficié de l’offre
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